Entre feedback constructif et micro-management, le chemin d'un manager est semé d'embûches. Pour vous aider à vous y retrouver, voici quelques outils pour améliorer le management de vos équipes et à terme, leur productivité.
Asana
Pour gérer et partager ses tâches
Asana permet de gérer ses tâches plus simplement. Cet outil vous permettra de favoriser le travail en équipe sans avoir recours à l’email. Le chef de projet que vous êtes pourra ainsi suivre avec précision l’avancée de son travail, mais aussi celui des autres, grâce au partage des tâches en temps réel.
Annotary
Pour annoter des documents
Basé sur une collaboration plus textuelle que visuelle, Annotary permet comme son nom l’indique, d’annoter des sites web, des articles, des données et de le partager avec qui vous le souhaitez. Le site est réellement axé sur le partage et l’organisation de vos données trouvées en ligne.
Slack
Pour collaborer dans tous les domaines
Slack (pour Searchable Log of All Conversation and Knowledge soit "Accessibilité à toutes les conversations et connaissances") est une application de SaaS qui permet aux équipes de mieux collaborer grâce à des applications, et notamment une messagerie. Sur le principe des chaînes, privées ou publiques, celle-ci permet aux employés de communiquer facilement. Depuis fin 2017, il est possible de partager des chaînes entre plusieurs organisations.
Payfit
Pour gérer l'administratif sans souci
Initialement destinée à gérer les fiches de paie, PayFit s’est étoffée de diverses fonctionnalités financières et RH : la gestion des notes de frais, des congés et absences, les déclarations sociales ou encore l’onboarding. La startup planche également sur de futures possibilités liées à l’organigramme, la gestion d’une filiale à l’étranger et de ses salariés, celle des plannings (les heures supplémentaires) ou encore un coffre-fort électronique.
Briq
Pour motiver par la récompense
"Les gens travaillent pour l'argent, mais se donnent à fond pour la reconnaissance, les encouragements et les récompenses". Des paroles de Dan Carnegie, fondateur de la méthode de développement personnel éponyme, Briq a fait un motto. Et un outil : un système de récompense des collaborateurs sous forme de "briqs", une monnaie virtuelle pour se remercier entre collaborateurs. Les gains amassés peuvent ensuite être dépensés dans la boutique virtuelle de l'entreprise, pour l'achat de prix personnalisés (un afterwork, une séance de yoga collective, un escape game...). Le plus : Briq est intégrable dans Slack.
Fresc
Pour donner du feedback sur des projets visuels
Simple, Fresc vous permet de commenter rapidement une image pour pouvoir en discuter à plusieurs. Le site permet aussi de vous tenir informé avec des notifications par emails ou sur le bureau. Les plus : la possibilité de créer des fichiers PDF et l’accès gratuit.
Supermood
Pour mesurer la satisfaction des collaborateurs
Lancée en 2015, Supermood est une solution SaaS de monitoring de la qualité de vie au travail à destination des départements RH et du management. La plateforme permet de suivre l’engagement des collaborateurs, de créer une culture du feedback et de booster la reconnaissance au sein des équipes. De quoi changer les choses en profondeur dans sa culture d’entreprise.
Fly The Nest
Pour accompagner les équipes vers la responsabilisation
Fly The Nest n'est pas à proprement parler un outil, mais la startup s'est donné pour mission de mieux aider les dirigeants à manager leurs équipes. Elle propose d'accompagner, sur 3 jours ou 6 mois, les entreprises dans la gestion de leurs collaborateurs. Que ce soit après une levée ou un rachat, ou pendant une phase de croissance, Fly The Nest les aide à construire une stratégie précise et adaptée avec pour objectif la mobilisation et la responsabilisation des équipes au quotidien.
