Depuis quelques années, le marché du travail opère une mutation sans précédent, bousculant des codes ancrés tant dans les organisations que dans la culture française. Exit la hiérarchie pyramidale et les recrutements archaïques, bonjour aux nouvelles techniques de management, à l’importance de la marque employeur, et au positionnement “employee-centric”… Les initiatives qui s’attachent aujourd’hui à libérer les pratiques de recrutement de leurs carcans pullulent, au point qu’il devient même difficile de les lister. 

Alors comment tirer le meilleur du numérique et de l’émergence des 350 startups RH existantes pour réinventer le marché de l’emploi ? Comment, notamment, attirer les meilleurs talents, et en particulier les digital natifs ? Qu’attendent aujourd’hui les candidats ? Comment éviter les erreurs de recrutements ? Comment faire monter ses salariés en compétences ? Pour répondre à ces questions, Maddyness et ManpowerGroup, à l’origine d’une cellule Open-Innovation baptisée “Éclaireur Office”, sont allés sonder plusieurs acteurs du secteur sur la manière dont les entreprises doivent s’associer aux  jeunes pousses françaises afin de bousculer et repenser la machine de l’emploi.