Quand la croissance s’accélère, une question s’impose. Comment préserver les fondamentaux qui ont fait le succès d’une entreprise, lorsqu’elle passe de 50 à 100, puis à 1 000 collaborateurs ? À mesure que l’organisation grandit, les process se multiplient, le management se complexifie, et la culture d’entreprise est mise à l’épreuve.
Chez Swile, la réponse tient en un mantra clair : “System over people” et “People over process”. Une boussole pour structurer l’entreprise, sans l’enfermer.
L’épisode revient aussi sur le sujet du M&A, avec le rachat de Bimpli en 2022. Critères d’acquisition, sécurisation du fondateur, importance de l’entourage, mécanisme du nantissement. Autant de décisions structurantes abordées sans détour.
Enfin, un conseil adressé à celles et ceux qui entreprennent : restez profondément aligné avec vous-même !
