L’expansion internationale est encore souvent abordée comme une étape lointaine, car intimidante. Aujourd’hui pourtant, les scaleups européennes disposent de modèles plus robustes, d’équipes mieux structurées… et subissent une pression concurrentielle mondiale qui pousse à agir plus vite.
Dans ce contexte, l’enjeu n’est plus de savoir s’il faut aller à l’international, mais comment le faire efficacement sans ralentir sa croissance domestique. Et c’est précisément à ce moment charnière de la vie d’une entreprise que se positionne le Next Market Accelerator, dont la deuxième saison vient d’être lancée par Weglot.
“Nous avions une conviction simple : l’international n’est pas un sujet d’intention, c’est un sujet d’exécution”, explique Eugène Ernoult, CMO de Weglot. “La saison 1 nous a confirmé que, quand on met autour de la table les bons experts, un cadre clair et de l’engagement, les résultats arrivent.”
Le maître-mot du programme : la mise en pratique
Lancée fin 2025 sous le nom Go Global, la première édition du programme a rapidement donné le ton. Ici, pas de grandes théories ni de plans stratégiques qui finissent dans un tiroir : l’objectif est de provoquer des décisions concrètes et rapides.
Le programme finance du temps d’experts. Concrètement, chaque entreprise bénéficie d’un accompagnement sur mesure, avec des spécialistes capables d’intervenir directement sur les sujets critiques et stratégiques de l’expansion. “Next Market Accelerator n’est pas un accélérateur théorique", détaille ainsi Augustin Prot, CEO de Weglot.
Beaucoup proposent du mentorat. En plus du mentorat, nous, nous cofinançons de la stratégie et de l’exécution. Car pour l’expert, “être bon sur son cœur de métier, c’est aussi savoir reconnaître ses limites. Quand des sujets comme le juridique ou les moyens de paiement deviennent structurants dans une stratégie d’expansion, il est essentiel de s’entourer de spécialistes.”
Un impact concret pour les scaleups accompagnées par Weglot
Parmi les 189 entreprises candidates, sept ont été sélectionnées et accompagnées durant la première saison ont pu ouvrir dans de nouveaux pays sur plusieurs continents, structurer leurs réseaux de distribution, valider leurs investissements à l’étranger ou encore accélérer leurs performances d’acquisition. Certaines ont ainsi franchi des caps majeurs de croissance en plein programme, ou Wecasa, qui a amélioré son taux de conversion sur le marché autrichien jusqu’à +177%.
“Ce qui m’a marqué, c’est la diversité des impacts", souligne à ce propos Eugène Ernoult. "Certains ont généré des leads immédiatement, d’autres ont pris des décisions structurantes pour 2026. Mais tous ont avancé concrètement.”
Une saison 2 plus sélective et ambitieuse
La nouvelle édition du Next Market Accelerator, ouverte à toute l’Europe, s’annonce plus exigeante encore. Moins de participants, un focus BtoC, un suivi renforcé, et une implication obligatoire du top management pour garantir des décisions rapides.
L’un des grands enseignements de la première édition concerne en effet le moment d’entrée dans le programme. Les entreprises qui ont le plus progressé étaient celles déjà alignées en interne et prêtes à mobiliser des ressources. “Le bon moment, ce n’est pas quand on rêve d’international", tranche Augustin Prot. "C’est quand on est bien structuré pour l’en-cours et que le projet d’international repose sur des indicateurs business objectifs. La saison 1 nous a montré que les entreprises prêtes, bénéficiant du soutien de la direction, avec la mise à disposition possible des ressources, ou déjà engagées, obtiennent les meilleurs résultats.”
“La saison 2 sera plus structurée et plus ambitieuse”, annonce d’ores et déjà le CEO de Weglot. L’ambition : faire de Next Market Accelerator la référence européenne pour les entreprises B2C qui veulent réussir à l’international.
