Pour faire face à une concurrence de plus en plus disruptive, les grandes organisations cherchent à se réinventer par l’intrapreneuriat.
Plusieurs défis se posent alors à elles : comment faire naître une culture de la prise de risque, et donc de l’échec ? Comment détecter ses intrapreneurs ? Quels moyens et objectifs se donner ? En réalité, Il n’y a pas de recette miracle mais une variété de nuances d’intrapreneuriat.
En répondant avec nous à quelques questions clés, vous repartirez de ce petit-déjeuner avec des pistes concrètes pour mettre en place un plan d'innovation interne adapté à votre organisation.
Intervenants
Choisir le dispositif adapté à votre entreprise n’étant pas chose aisée, Maxime Coupez, directeur de l’activité Strategy chez Fabernovel Innovate, et Anselme Jalon, directeur de programme chez Fabernovel Institute, vous décrypteront ces modèles d'intrapreneuriat en les illustrant de cas concrets. Comme celui du groupe leader en expertise Saretec, en présence de son Directeur Général Adjoint François-Xavier Lemaire.
Ce Business and Breakfast s'adresse exclusivement aux Directeurs d'entreprise ( Innovation, RH, Strategie, Changement... ). Pour participer, vous êtes invités à vous inscrire sur la liste.
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