Deux grandes thématiques en deux demi-journées

• Mettre en perspective les mutations du monde de l’entreprise et du leadership

- Une approche multi-référentielle : philosophie, psychologie, psycho-sociologie, économie et management – d’où parlons-nous ?
- Hypermodernité : monde hypermoderne, individu hypermoderne et organisation hypermoderne – de quoi parlons-nous ?
- VUCA, complexité-accélération, changement de paradigme - quelles sont les nouvelles règles du jeu ?
- De l’organisation verticale à l’organisation du co-agile - quels sont les nouveaux enjeux pour les leaders de demain et les nouvelles vulnérabilités auxquelles ils doivent apprendre à faire face ?
- En conclusion : les postures vertueuses du leader de demain – que proposons-nous ?

• Réfléchir à son identité de leader et aux leviers de développement de son leadership

- Se positionner à partir des leviers identitaires autour desquels se structure la personnalité du leader
- Identifier ses forces et développer sa singularité à partir des familles de talents du leader de demain
- Définir et aligner ses aspirations au regard des enjeux de son organisation
- Activer la boucle vertueuse du management et du leadership positifs
- En conclusion : découvrir les 7 dimensions du leadership aspirationnel de demain