Tech vs Management: le rôle de CTO, avec Epsor, Bearer et Ubble
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Tech vs Management: le rôle de CTO, avec Epsor, Bearer et Ubble

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Le CTO a un rôle central dans le fonctionnement d’une start-up. Plus qu’un directeur technique, il doit aussi être responsable d’une équipe qui est amenée à grandir et à évoluer : il est une sorte de chef d’orchestre dans un contexte particulièrement changeant. En plus d’une passion pour la tech, il faut donc être doté de nombreux soft skills et d’une capacité stratégique.

Vous êtes curieux sur les réels enjeux du rôle de CTO ? Vous êtes CTO et vous sentez incompris ? Vous voulez échanger avec des experts sur des sujets de recrutement et de scalabilité ?


On a pensé à vous : le Partech Shaker a réuni un panel d’experts, composé de Julien Murgey, co-fondateur et CTO d’Epsor, fintech spécialisée dans l’épargne salariale et la retraite, Cédric Fabianski, co-fondateur et CTO de Bearer, expert de l’intégration API pour les développeurs, et Nicolas Debernardi, co-fondateur et CTO d’Ubble, spécialisé dans la vérification d’identité digitale. Ces 3 CTO vont partager leurs bonnes pratiques et leur retour d’expérience sur les principaux défis du rôle très prenant de Chief Technology Officer.


Comment concilier le côté humain et le côté purement tech de ce rôle-clé ? Comment ce rôle évolue-t-il au fur et à mesure que l’équipe grandit ? Comment recruter efficacement des développeurs, juniors et plus seniors ? (Cédric partagera notamment son offre d’emploi qui lui a valu 900 candidatures en 10 jours: https://blog.bearer.sh/how-we-got-900-applications-on-our-developer-postion/).


Toutes ces questions seront résolues lors de ce panel : n’hésitez pas à nous rejoindre et à poser les vôtres à Julien, Cédric et Nicolas !


Merci d’arriver à 9h20, car le panel débutera à 9h30 précises.


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