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Quels sont les facteurs clés d’une acquisition réussie ? Sur quels critères sélectionner ses cibles ? Quelles sont les erreurs à ne pas commettre lors de l’intégration ? Il s’agit là de quelques-unes des questions auxquelles David Beaurepaire, le Directeur du M&A, de la communication et du développement international du groupe HelloWork a répondu lors du Web2day à Nantes.

Avec 30 000 établissements clients et plus de 150 millions de réservations déjà effectuées sur sa plateforme, Planity s’est imposé comme le leader français pour la prise de rendez-vous des coiffeurs, barbiers et instituts de beauté.

Transformer sa bonne idée en une jeune pousse prometteuse, s'imposer en tant que leader d'un marché, se faire racheter par un concurrent étranger... Et après ? Rachel Delacour, co-fondatrice et CEO de Bime Analytics, et Paulin Dementhon, fondateur et CEO de Drivy, reviennent sur la gestion de leur exit.

L’échec, une phase qui fait partie de l’aventure entrepreneuriale, mais qui mérite toujours d’être annoncée, analysée et commentée. Si l’exercice n’est pas évident, le témoignage est toujours utile pour les autres chefs d’entreprise. Denis Fayolle raconte la fin de Next Station.

La vie d'une entrepreneuse ou d'un entrepreneur est loin d'être un long fleuve tranquille, vivant un ascenseur émotionnel quotidien, nombre d'entre eux se posent la question de "l'après". Maddyness a profité d'un moment de répit dans l'emploi du temps bien rempli de Sébastien Forest, l'entrepreneur derrière Alloresto.

Et s’il était possible de créer son entreprise sur les bancs de l’université ? Étudier et entreprendre ne font pas bon ménage dans l’imaginaire collectif… Et pour cause : alterner entre partiels, amphithéâtre et création d’entreprise est un véritable casse tête au quotidien. Pourtant, c’est bien le pari audacieux impulsé en 2014 par le Statut National Etudiant-entrepreneur (SNEE). Éligibilité, obtention, avantages… voici tout ce qu’il faut savoir sur ce statut un peu particulier.

Mi-juillet, Simplement français, plateforme proposant des produits du quotidien fabriqués dans l’Hexagone, annonçait sa fermeture. Sa fondatrice, Camille Girard, revient sur ces trois ans d’aventure entrepreneuriale.

En quelques années, Lion est devenu un acteur reconnu pour découvrir les ficelles des métiers qui montent en startups. Dans le cadre de son label de formation, Maddyness est amené à en tester et à recenser les meilleures d’entre elles. J’ai ainsi pu participer à celle de Lion dédiée au growth management. Voici mon retour d’expérience.

Créé en 2014, Privateaser est rapidement devenu un acteur incontournable de la réservation de groupes dans les bars et restaurants. Mais la pandémie, qui a contraint les établissements à fermer leurs portes plusieurs mois depuis 2 ans, a bouleversé son activité. Nicolas Furlani, co-fondateur et CEO de Privateaser, revient sur cette crise et les leçons qu’il en a tirées en tant qu’entrepreneur.

Avec la crise sanitaire, la néobanque a été contrainte, comme beaucoup d’autres entreprises, de faire passer toutes les activités de ses collaborateurs à distance. Au lieu de le subir, la société y a vu une opportunité pour changer radicalement d’organisation en pérennisant le télétravail pour ses 2000 employé·e·s à travers le monde.

Dans la vie, il y a toujours des premières fois. À 32 ans, Léa Zaslavsky est devenue investisseuse à impact au sein du fonds de makesense Seed 1. Entre découvertes, déconvenues et réussites, le monde de l’investissement n’a pas fini de la surprendre.

Aujourd’hui, plusieurs grandes tendances se dessinent clairement au sein des entreprises tech, afin de mieux répondre aux besoins et aux attentes des consommateurs. Et ces demandes influent directement sur le type de profils recherchés. Exemple chez PayFit avec le nouveau métier de Product builder.

L'organisation pyramidale reste la norme pour 99% des entreprises. Pourtant, d'autres voies sont possibles. Mais ces changements nécessitent une méthode qui concerne tous les salariés.