Face à la pénurie de talents, certaines entreprises innovent pour dégoter la perle rare. L’une des solutions adoptée est de s’affranchir du traditionnel curriculum vitae au profit d’un recrutement axé sur le potentiel et les soft skills. La promesse ? Élargir son sourcing et évaluer les compétences transversales des candidats. Attrayante sur papier, cette modalité en vogue est-elle applicable en startup ?

La marque employeur n’est pas - ou plus - un gadget RH. Elle est devenue incontournable pour améliorer sa notoriété auprès des meilleurs talents. D’autant plus quand on est une petite structure. Comment valoriser son identité employeur avec peu de moyens ? Par où commencer ?

Dans le recrutement (mais pas seulement), ChatGPT suscite à la fois fascination et appréhension. Et il y a de quoi : cette IA générative permet d’optimiser le processus d’embauche jusqu’à la phase d’onboarding. Une réelle opportunité pour améliorer l’expérience candidat à condition d’apprivoiser l’outil.

Désert des levées de fonds, effondrement des ventes, amenuisement de la trésorerie… Quand l’aventure entrepreneuriale tourne mal jusqu’au dépôt de bilan, les impacts à la fois émotionnels et professionnels ne sont pas anodins pour le dirigeant.

À la fois vectrices de lien social et vortex dispendieux, les réunions professionnelles sont aujourd'hui questionnées. Comment en faire des rouages créateurs de valeur plutôt que des occasions de palabrer ? Si certaines entreprises ont décidé de les éradiquer, d’autres repensent leur configuration.

Et si les startups donnaient un coup de neuf aux processus RH ? C’est le pari de Pierre Monclos, DRH chez Unow et Michel Barabel, directeur de l'executive master RH de SciencesPo, qui publient “Quand les start-up, scale-up et licornes réinventent les RH”.

Les « chiefs of staff » ont le vent en poupe depuis quelque temps. Cette fonction aux contours encore flous est éminemment stratégique puisqu’il s’agit d’un rôle de bras droit des dirigeants. Homme ou femme à tout faire, débrouillard, vivacité intellectuelle… Comment devient-on le deuxième cerveau d’un dirigeant ? Quelles compétences faut-il développer ou aiguiser ? Lumière sur ces génies de l’ombre devenus indispensables à la réussite de nombreuses startups.

Infléchissement du marché, acteurs du secteur au bord du gouffre financier, rachats, redressement judiciaire… Cette conjonction d’indicateurs révèle des incertitudes quant à la solidité du marché de l’intérim français. Décryptage.

L’étude mondiale « State of Work » 2023 menée par Adobe, met en lumière les transformations profondes du monde du travail et des entreprises. Entre la crise du leadership et l’appel des salariés pour évoluer vers de nouveaux modes de travail, l’enquête révèle également des pistes de réflexion pour transformer les modèles organisationnels.

Dans l’ouvrage « Pour aller dans le bon sens : un nouveau modèle de management dans un monde en permacrise » (le cherche midi, 2023), Christopher Guérin, directeur général du groupe Nexans depuis juillet 2018, présente une approche disruptive pour surperformer en entreprise dans un monde instable qu’il qualifie en permacrise.

Les espaces de travail ont le vent en poupe depuis la fin de la pandémie : un design soigné, une décoration inspirante et des coins convivialité au service du bien-être des équipes…

Le marché du travail est en proie à quelques paradoxes : alors que les entreprises ne parviennent pas toujours à recruter, particulièrement dans la tech, les talents, eux, peinent à trouver un poste qui leur convient.

Alors que les promesses de l’hybride s’estompent peu à peu, des tensions sociales latentes émergent sur le sujet du retour au bureau. En effet, les employeurs exigent que leurs salariés reviennent quatre jours par semaine ou plus sur site. À peine plus d’un tiers des employés français sont satisfaits de cette configuration.

Une étude menée par Talent.io dresse un panorama du marché des freelances tech, un secteur qui a réussi à se maintenir malgré la crise. Néanmoins, cette dynamique reste incertaine : 1 recruteur sur 2 ne sait pas encore s’il embauchera des freelances dans les 12 prochains mois.