Management à l'emporte-pièce ou process trop lourd desservent trop souvent le feedback, peu apprécié autant par les employés que les managers. Pourtant, lorsqu'il est bien réalisé, il est particulièrement utile. Erwann Rozier, fondateur de FlyTheNest a relevé le défi... avec succès.
Erwann Rozier, cofondateur de Fly The Nest, revient sur les clés pour diffuser la vision stratégique, et donner l'envie de la déployer à tous les niveux de la société. Parce qu'elle ne doit pas rester qu'aux seules mains d'une paire de managers qui ne savent même pas comment la véhiculer et la tenir, voici ses conseils.
Fly The Nest a décidé de scinder son équipe en deux : une première équipe pour démultiplier les ventes des petits clients quand une seconde s'occupe de bien accompagner les clients plus gros. Retour d'expérience.
JEF Label, la startup qui labellise les entrepreneurs à potentiel et les connecte ensuite à l’ensemble de l’écosystème entrepreneurial, vient de boucler une levée de 400 000 euros auprès d’un groupe de business angels emmené par Thierry Mulliez. Objectif : accélérer son développement dans l'Hexagone.
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