Les plateformes numériques industrie s’imposent comme un levier clé pour renforcer la résilience face aux crises, en connectant données, intelligence artificielle et processus industriels.
09.05.2026
Longtemps discret, le métier d’operating partner connaît une forte montée en puissance dans les entreprises et les fonds d’investissement. Derrière cet engouement, une profession qui se structure autour de compétences, d’expérience terrain et d’exigences de résultats. Un texte proposé par Franck Roger, directeur général de l’Operating Partners Academy
08.05.2026
L’essor d’OpenClaw marque une nouvelle étape dans la transformation des entreprises par l’IA agentique. Au-delà de l’effet de mode, cette révolution impose de repenser la gouvernance, les coûts et le pilotage des agents autonomes à grande échelle. Une tribune signée Diego Ferri, associé IA, EY.
07.05.2026
La tech française a bâti un écosystème performant, mais sa légitimité sociale reste à conquérir. Entre incompréhension du grand public, cycles de défiance politique et silence coupable de ses acteurs, l'écosystème a laissé prospérer un malentendu qu'il lui appartient désormais de dissiper. Une tribune proposée par Gregory Herbert, CEO de Frisbii.
01.05.2026
Parce qu’il est perçu comme décoratif plutôt que comme un actif stratégique, le mobilier professionnel échappe encore trop souvent aux radars des directions financières. À l’heure où l’agilité est devenue une condition de survie, continuer à acheter ses meubles en CAPEX est un anachronisme. Ou carrément une faute de gestion ? Une tribune signée Bruno Schwartz, qui travaille sur le marketing et la durabilité chez Enky.
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Bruno Schwartz, Enky
30.04.2026
À mesure que l’IA rend l’exécution triviale, la vraie difficulté devient d’identifier les bons problèmes. Dans ce monde, l’écoute s’impose comme la compétence clé pour comprendre et créer de la valeur. Un texte proposé par Michel Ruiz, CEO & co fondateur de KaviAR Tech.
29.04.2026
L’IA agentique bouleverse les fondamentaux économiques du logiciel et fragilise le modèle SaaS hérité des décennies passées. Entre explosion des coûts d’inférence et mutation vers des modèles hybrides, c’est toute la logique de monétisation qui doit être repensée. Une tribune rédigée par Michael Mansard, directeur du think tank Subscribed Institute et Sébastien Le Roy, Partner chez Serena.
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Michael Mansard, directeur du think tank Subscribed Institute et Sébastien Le Roy, Partner chez Serena.
28.04.2026
Longtemps perçue comme un simple levier d’optimisation, l’intelligence artificielle change aujourd’hui de dimension. Elle ne se limite plus à assister les équipes ou à automatiser des tâches isolées : elle s’intègre désormais au cœur des processus décisionnels et opérationnels.
22.04.2026
L’IA entre dans une phase de maturité où la technologie seule ne suffit plus. Interface, data et souveraineté deviennent les véritables leviers de performance, redéfinissant en profondeur les modèles SaaS et les usages en entreprise.
21.04.2026
Face à la multiplication des cyberattaques en France, entreprises et administrations doivent repenser leur stratégie de défense. Au-delà des incidents, ces attaques révèlent des failles structurelles et imposent une approche globale de la cybersécurité.
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Adrien Gendre
15.04.2026
Souvent perçu comme figé et traditionnel, le secteur funéraire connaît pourtant une transformation silencieuse. À la tête du groupe SEIVEN, Alexis Jubert incarne une nouvelle génération d’entrepreneurs qui modernisent le marché en plaçant l’humain et l’innovation au cœur de la stratégie.
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Alexis Jubert
02.04.2026
Alors que la compétition mondiale s’accélère dans les technologies quantiques, l’Europe dispose déjà d’atouts scientifiques de premier plan. Son défi n’est plus seulement de soutenir la recherche, mais de créer les débouchés et d’amorcer des dynamiques de commandes venant d’industriels pour faire émerger de véritables champions, estime Valérian Giesz, cofondateur de Quandela.
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Valérian Giesz
01.04.2026
On parle beaucoup du Passeport produit numérique (DPP), de la réglementation européenne ESPR, des échéances 2027. Beaucoup moins du service après-vente. Pourtant, sans un SAV structuré et tracé, le DPP restera un formulaire de plus à cocher — et l’économie circulaire, un vœu pieux.
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Kévin Boutillier
01.04.2026
Longtemps éclipsé par la culture startup, le repreneuriat s’impose aujourd’hui comme une alternative stratégique pour entreprendre. Face aux enjeux de transmission des PME, reprendre une entreprise devient une opportunité majeure pour allier impact, stabilité et innovation. Une tribune écrite par Julien Murzyn, cofondateur et CEO de Captain.
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Julien Murzyn
30.03.2026
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