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ARTICLES DE “Arnaud Lusetti”
Vendre pourquoi pas, mais pas sur un coin de table !
La vente d’une entreprise tech ne s’improvise pas, même lorsque les offres semblent tomber du ciel. Anticipation, gouvernance, valorisation et préparation humaine sont les clés d’une cession réussie et durable.La vente d’une entreprise tech ne s’improvise pas, même lorsque les offres semblent tomber du ciel. Anticipation, gouvernance, valorisation et préparation humaine sont les clés d’une cession réussie et durable. 6 conseils pour réussir la vente de son entreprise tech. Une tribune signée par Alexandre Aron-Brunetière, directeur associé chez Edmond de Rothschild Corporate Finance et Edouard Mandon, co-fondateur de Numeral et membre du Galion.
Tribunes par " Alexandre Aron-Brunetière
24.01.2026
Les fonds régionaux, piliers discrets, mais essentiels de l’économie française
Souvent méconnus, les fonds régionaux jouent pourtant un rôle clé dans le financement, la structuration et la pérennité des entreprises françaises hors Île-de-France. Acteurs de proximité, ils soutiennent l’innovation, les transitions et la souveraineté économique au cœur des territoires.
Tribunes par " Bérenger Delmas, président d’Aquiti Gestion
22.01.2026
Comment l’IA réinvente l’entrepreneuriat
L’intelligence artificielle bouleverse en profondeur les modèles classiques de création de startups. En plaçant la donnée, plus que le besoin client, au cœur de la démarche entrepreneuriale, elle fait émerger une nouvelle génération de fondateurs : les datapreneurs.
Tribunes par " Emmanuel Papadacci-Stephanopoli
21.01.2026
Le « zéro clic » signe-t-il la mort du SEO ?
Le phénomène du « zéro clic » transforme en profondeur la recherche en ligne et remet en question les indicateurs traditionnels du SEO. Plus qu’une disparition, il marque une évolution vers un SEO centré sur l’autorité et la crédibilité des contenus. Une tribune de Andréa Bensaid, CEO de Eskimoz.
Tribunes par " Andréa Bensaid
19.01.2026
Retail media : préserver l’UX tout en libérant un nouveau levier de revenu
Le retail media s’impose comme un relais de croissance stratégique pour les e-commerçants, à condition de ne pas dégrader l’expérience utilisateur. Bien pensé, il permet de transformer l’audience en actif média tout en renforçant la valeur perçue par le consommateur. Par Rodolphe Oulmi, directeur général de Webloyalty France et Belgique
Tribunes par " Rodolphe Oulmi
09.01.2026
Pourquoi LinkedIn est devenu un outil de pilotage stratégique pour les CEO de startup
Pour les CEO de startup, LinkedIn n’est plus un simple canal de communication, mais un véritable outil de pilotage. Bien utilisé, il permet d’aligner perception, crédibilité et trajectoire auprès de l’ensemble des parties prenantes.
Tribunes par " Mathieu Pimort
06.01.2026
Pourquoi la facture électronique ne résoudra pas le problème des délais de paiement
Les retards de paiement pénalisent fortement la trésorerie des start-ups et PME. Hajar El Mountassir, responsable produit et opérations chez Clearnox, explique pourquoi la facture électronique ne suffira pas à endiguer le phénomène.
Tribunes par " Hajar El Mountassir
06.01.2026
IA : les trois clés pour passer du POC au ROI
L’IA générative impressionne, mais son impact business réel reste largement inférieur aux attentes : seuls 5 % des projets créent de la valeur mesurable. Pour passer du POC au ROI, les entreprises doivent basculer d’une IA généraliste à une IA réellement appliquée à leurs processus métiers. Une tribune signée Edouard Beaucourt, Head of EMEA de Pigment.
Tribunes par " Edouard Beaucourt, Head of EMEA de Pigment
05.01.2026
Un operating partner, oui, mais comment le choisir ?
Face à l’afflux de nouveaux operating partners, les dirigeants cherchent des gages de confiance et garanties sur leur capacité à créer de la valeur. L’un d’eux pourrait être apporté par la certification de ses aptitudes professionnelles.
Tribunes par " Par Franck Roger, directeur général de l’Operating Partners Academy
02.01.2026
Pourquoi 80 % des fonds n’exploitent que 20 % de leur potentiel data
Dans le capital-investissement, tous les fonds se disent « data-driven », mais rares sont ceux qui exploitent vraiment leur patrimoine d’information. Entre accumulation massive et faible mise en usage, la donnée reste un actif sous-valorisé qui pourrait pourtant devenir un levier majeur de performance.
Tribunes par " Alexandre Velluti, fondateur et CEO d’Invyo
02.01.2026
2026 sera-t-elle enfin l'année des agents IA ?
Annoncés comme la prochaine révolution, les agents IA grand public peinent encore à tenir leurs promesses. En 2026, leur véritable impact se jouera moins dans nos vies personnelles que dans l’orchestration intelligente des processus métiers en entreprise.
Tribunes par " Alexandre Villeneuve et Edouard Fillias, Fondateurs de l’agence JIN et co-auteurs du “Manuel de Survie à l’IA” (Ellipses)
01.01.2026
Rendre les algorithmes visibles : pour un droit à la curiosité
Comme Galilée transformant notre regard grâce à sa lunette, les algorithmes modifient aujourd’hui notre perception du monde en filtrant nos choix et nos expériences. Pour préserver notre curiosité et notre autonomie, il devient essentiel de rendre visibles ces mécanismes invisibles et d’imaginer des algorithmes plus réflexifs et transparents. Une tribune écrite par Philippe Cassoulat, cofondateur et directeur général de Talan.
Tribunes par " Philippe Cassoulat
31.12.2025
Souveraineté numérique : l’Europe passe-t-elle enfin à l’action ?
Dans un monde où la technologie redéfinit les rapports de force, l’Europe ne peut plus rester en retrait. La souveraineté européenne ne s’improvise pas : elle se construit, avec stratégie, patience et audace. Des avancées récentes dans les infrastructures numériques montrent l’urgence de reprendre le contrôle de nos infrastructures critiques.
Tribunes par " Nicolas Buisine, responsable du secteur des télécoms, médias et technologies chez ING France
31.12.2025
Startups en temps de crise : ce n’est pas la prise de parole qui est risquée, c’est l’absence de parole
En 2025, les dirigeants de startups évoluent dans un contexte particulièrement exigeant. Cycles de financement plus longs, investisseurs plus prudents, priorités business qui changent vite, pression sur la rentabilité : tout cela s’ajoute à des journées où l’on ne compte ni ses heures ni son énergie. Dans ce cadre, la communication passe souvent au second plan. Une tribune proposée par Ophélie Moreau, directrice adjointe de l'agence Madame de la Com'.
Tribunes par " Ophélie Moreau
30.12.2025
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