Accompagnement des mutations sociétales, revitalisation des territoires, mise en œuvre des transitions écologique et numérique… La réponse aux enjeux des prochaines décennies viendra plus que jamais des entrepreneurs, à condition de susciter dès aujourd’hui au sein de la jeunesse les vocations indispensables. Par Guillaume Cairou, président de la Chambre de commerce et d’industrie Versailles-Yvelines et du Club des entrepreneurs.

Le pouvoir de l'ambition pour inspirer l'innovation, stimuler le progrès et encourager l'exploration de nouvelles frontières est sans pareil. Créer une startup technologique est aujourd’hui le meilleur moyen de réaliser son ambition et d’espérer avoir un impact global. Tribune proposée par Coralie Chaufour, Partner et General Manager d’Entrepreneur First Paris, qui revient sur l’importance de révéler les potentiels des équipes dirigeantes à travers les 3 conseils suivants.

Ces dernières années, le capital-risque s’est forgé une certaine réputation, lorsque de nombreuses startups SaaS ont pris leur envol pour devenir connues à l’international. Ces chapitres sur « la finance derrière l'investissement dans les startups » sont tirés des leçons apprises en deux décennies passées chez Elaia. Par Xavier Lazarus.

Souvent négligé au début d’une entreprise, le reporting est un outil précieux. Il permet de documenter, d’archiver, mais aussi d’attirer les premières personnes clés autour de son projet: Investisseurs, Premiers clients ; premiers utilisateurs, première communauté, premiers employés. Edouard Petit, CEO de Magma présente un template utile à tous les entrepreneurs.

L’investissement à impact dans les entreprises non cotées s’est construit sur un engagement viscéral à apporter une contribution environnementale et/ou sociale positive. A ce titre, le soutien de solutions s’adressant au plus grand nombre et le ciblage de projets à impact direct ont légitimement orienté la plupart des initiatives. Point de vue de Rodolphe Bocquet, Partner chez Raphael Financial Advisory.

Box Internet, plateformes de vidéo à la demande, transports en commun ou en libre-service, accès à un établissement culturel, etc. Nous possédons tous plusieurs abonnements pour bénéficier au quotidien de nombreux services et produits. Tribune de Julia Cames, Directrice Marketing, HubSpot France.

Hélène Quériault est CEO et Directrice Générale Déléguée de Lalalab. Un poste auquel elle a accédé pendant sa grossesse, en toute transparence avec les instances dirigeantes de l’entreprise. Elle décrypte, au regard de son vécu, les clichés qui perdurent, les points de blocage et défend, rationnellement, l’intérêt des femmes à ne pas choisir et des entreprises à miser sur leur ascension. Éclairant !

Trouver le bon cofondateur ou la bonne cofondatrice est sûrement l’une des choses les plus importantes lorsqu’on lance sa startup, mais à écouter bon nombre de témoignages sur le sujet, trouver un associé est aussi l’une des choses les plus difficiles dans le parcours entrepreneurial. Tribune de Coralie Chaufour, General Manager & Partner d’Entrepreneur First Paris.

Les cryptos et la blockchain ouvrent la voie à un “Internet de la Valeur” qui promet de redéfinir les règles de la propriété numérique et de refaçonner nos vies virtuelles. Dans cette tribune pour Maddyness, Sébastien Badault, vice-président NFT et Métavers chez Ledger, cofondateur du think-tank européen sur le métavers MetaCircle, revient sur ces enjeux.

Selon une étude de la Harvard Business Review*, près de la moitié des startups échouent au bout de cinq ans. Les données de l’INSEE** disent la même chose : plus de 50 % des TPE et des PME créées ne parviennent pas à perdurer au-delà de cinq années d’existence. Quelles sont les raisons pour lesquelles tant de startups finissent par échouer ?

Marché caractérisé par des startups ultravalorisées et en hypercroissance, la PropTech commence toutefois à montrer des signes d’érosion de sa dynamique. Pour perdurer, les startups devront réinventer leur stratégie de développement et choisir entre trois options : devenir leader, pivoter ou fusionner. Tribune par Par Cyril Ferey, operating partner chez I&S Adviser.

“4ème Révolution industrielle” (RI) : c’est le nom donné au bouleversement engendré par l’intelligence artificielle (IA) et les nouvelles technologies, depuis une dizaine d’années, sur le marché du travail. Adrien Beata, co-fondateur de Hublo, partage sa vision.

Dès lors qu’une position dominante a été établie sur le marché français, la question de l’internationalisation se pose pour de nombreuses startups. Mais est-ce toujours la meilleure idée ? Et si oui, comment s’y prendre ? Petite check list pratique avant de se lancer dans cette grande aventure avec Audrey Soussan et Nicolas Barthalon, Investisseurs chez Ventech.

Livrés à eux-mêmes face à une diversité et une multiplicité de tâches parfois décourageantes, les entrepreneurs français ayant réussi à effectuer une levée de fonds peuvent de plus en plus souvent compter sur l’accompagnement et les conseils personnalisés des fonds de capital-risque ayant choisi d’investir dans leur startup. Une reproduction du modèle anglo-saxon salvatrice.

Bénédicte Aldebert*, Antonin Ricard* et Jean-Baptiste Jaussaud°, chercheurs* et entrepreneur°, s'interrogeant sur les clés de la réussite des entrepreneurs, ont postulé que la légitimité en était un élément décisif et ont pour cela créer en 2020 la Chaire Légitimité Entrepreneuriale d’Aix Marseille Université. Ils exposent dans cette tribune leur raisonnement afin d’éveiller à une science de l’accompagnement et de la création d’entreprises.